-----------------------------鄙视事件--------------------------------

连着被ms，hq鄙视。ms是做性能测试相关，纯测试。hq是做developer。jsp相关。

想了很多。

想想我会做什么？

和项目相关的

coding过：java，jsp，Js，css，html

使用过的框架，spring，hibernate，jsf。

使用过的平台：eos5，eos6，bps。

使用过的数据库：oracle 10g，db2 8，sql server 2008

集成过的第三方：coremail，web office，TM，视频通话，cas，USB key，电子签章。

项目管理：ITIL，PMP。

使用太杂，项目驱动，基础不好，所以被hq鄙视。

和测试相关的

工具：loadrunner，jmeter

操作系统：aix53，linux，windows，hp-ux

应用服务器：was，apache，weblogic，jboss，tomcat

哥们所做的工作，是使用工具来找到产品中的bug，并在源代码中定位，修改。

产品部署在不同的操作系统，不同的javaee 应用服务器上，连接着各种数据库。

主要目的不是为了测试而测试，而是为了找到主要问题并解决他。

所以当ms的面试同学问起loadrunner的一些原理，还有一些功能点，自动化性能测试等，傻眼了。

虽然我知道这些对我都不是问题，但是，别人知道么？

---------------------------关注点------------------------

和D聊起来，说：

别人问会什么，噼里啪啦一列，很多东西。

而当面试官问，你精通什么？

傻眼了。

D说，要找到自己的关注点，放弃一些东西，找不到自己想要的，总该知道哪些自己不想要。

这点很好。

-------------------------思考点--------------------------

是够用就好，还是精通后才好？

有时候会想个很挑战的话题，自己现在到自己的公司面试，能通过么？:)

公司做了CMMI5的咨询，请的是QAI的何博士。

坐在台下，听他纵横捭阖的一通演讲，是的，可以用演字。

一直处于宕机重启的状态，那感觉就像是我的K42和银河联机了。

一直超频，超频，宕机重启，然后再超频，超频，宕机重启，周而复始。

短短的2个小时，古今中外，上下五千年，很流畅的，没有停滞。

诸子百家，诗词歌赋，我被雷住了。

只记得他说的2论题，一个小故事，经过一段时间的推敲分析，已略有所感，记之，然后观之，琢磨是也。

--------------------------留白的艺术---------------------

国画只有一种颜色，为什么能做到高山仰止，烟雨迷蒙？

我们常说生活就像一张白纸，生活驱动着我们去上面写写画画，如果我们把每做一件事情换算成一笔。

我们做的事情是不是太多了？我们的生活让自己画的太多了，没有留下足够的空白。看上去一团糟，找不到美感。

画的多了，反而我们会迷失其中？

停下来，思考一下，是不是需要留白给自己？

忙为心亡，心都死了，我们的画卷就成了其他人的草稿，最后被揉成一团，扔进字纸篓。

古语说三思，思危，思退，思变，如此一来，人生的画卷才能气势恢宏。

--------------------------卖药人------------------------

我们做了9年的平台，虽然其中走了不少的弯路，但是粗略的算算，也有7年的平台之痒了。

我们是要做卖药人？还是医生？

市场前方来的需求，是业务需求，而原来的时候，我们只是说，卖给客户一个产品，完了。这个客户能用好么？

短平快是项目模式，而不是销售模式。也不是做事情的模式，对于销售来说，每个客户都会有一个长尾。

客户提出业务需求，我们给他把脉，然后对症下药，需要什么方案，怎么架构，虽然到最后卖的还是自己的产品，但是味道完全不一样。

倾听，换位思考，双赢。很好说，很难做。

我们要出卖的不是产品，不是自己的身体，也不是自己的灵魂，而是自己的能力，自己的思考模式。

咨询公司，大抵就是干这个的吧。

------------------------------三个建筑师-----------------------

我有时候在想，那个号称自己在建造城市的，最后是不是饿死了？

不迷信，只迷人。

上午10点接到电话，回家收拾了2件衣服地铁去火车站。火车晚上6点才发车，无奈汽车过往。出租车不认路，东北小伙很能想办法，在每个红绿灯都摇下车窗问路，感觉很不错。为解决问题使用上所能想到的每一个办法才是王道。

下午4点10分到达工厂门口，然后开始拨电话，无人接听。很纳闷。然后打电话给D，问同行工程师电话，D不知，电话助理，助理不知，电话原来呆过的ps，总算接通，才算是正式入场。

入场歇了会，然后组织人员开会，了解最原始的需求，硬件环境，软件环境，目前性能情况，项目架构。

会后开始干活。

第一天，把周边的邮件系统搞死了。

和在场工程师加床拼个房间。

小插曲：P同学订房没订上，前台大发脾气。我在想，要是能讹几份免费早餐会更好。

第二天，firewall +dns 死了。

小插曲：和客户人员聚餐，技术化的人沟通比较有意思。：）

第三天，数据量不大的情况下数据库deadlock。

小插曲，客户IT部头请吃饭，白话了技术的，管理的，经文很多玩意，不管是不是酒话，算是对客户的帮助吧。

第四天，定位死锁问题，

小插曲，IT部的头早上开车来接，晚上P同学请吃饭。发现最近自己的话忒多了点。

第五天，搞定死锁问题，召集性能结束会议。

eos+bps的性能还是不错的，如果有大的性能问题，一定是使用和架构的问题。：），说这句话，我很有底气。

下午，拎着客户送的礼品踏上回家的路。

---------------------------------------------------------------------------

1）就算是业务，客户不一定比自己更精通。

2）搞定问题的方式有很多，要学着全面看问题。

3）不迷信任何牛人，所谓愚者千虑亦有一得，多想想，那一得才是必须的。

如何把perfmon的性能数据导出到excel中？

在性能测试的过程中，由于客户的要求不能开放对应的服务。Remote Procedure Call(RPC)和Remote Registry Service。loadrunner连接不上windows资源进行监控。

那我们只能将性能数据导出到excel中，用excel强大的图表进行分析。

废话不多说，开始吧。

开始，运行，perfmon，打开性能监控工具。

点击计数器日志，右边一般会出现一个文件 system overview 的日志文件。

在右边空白处，点击右键，新建日志设置。

输入该设置名称。然后添加计数器。

主要监控processor，disk和memorry的状况，那就添加对应的计数器即可。

调整数据采样间隔，和loadrunner的数据采样间隔保持一致。

窗口头上，tab切换到日志文件。

选择文件类型，选择文本文件。

例如中就会出现C:\PerfLogs\PTest_000002.csv 类似这种值。

然后启动该日志配置。在工具栏中。

压力测试之后，用excel打开对应的csv文件。

查看对应的列，使用excel图标对应该列生成折线图即可。

格物致知，道在其中。

先对格物致知断句。格物致知，格物，致，知。

格在现代汉语词典中有如下一条解释：推究 / 致知在格物,物格而后知至。——《礼记·大学》

我认为在这其中还有一层意思，格物，如按上文解释，则应解为 格 格 物，咋一看以为是蓝精灵中的格格巫。

格，应做格式，模式讲。

格物致知，我认为应该是如下过程：

物为事务，而非事物。是一个有过程的集合。在做事情的过程中，总结自己的思考模式，处事模式。这是第二个格，做格式，模式讲。

有了一个既定的模式，一定会反复利用，然后在不断的推究模式，把他提炼的更适于做事情。这是第一个格，做推敲，推究讲。

也就是人常说的，事物做到了极致都是相通的，相通者，道也。

学以致用，知行合一。

和朋友在一起的时候，如切如磋，一个人的时候，如琢如磨。

不断的总结提炼，学乐提高，闻道不远矣。