Submitted by string on 2010, June 8, 2:56 PM
-----------------------------鄙视事件--------------------------------
连着被ms,hq鄙视。ms是做性能测试相关,纯测试。hq是做developer。jsp相关。
想了很多。
想想我会做什么?
和项目相关的
coding过:java,jsp,Js,css,html
使用过的框架,spring,hibernate,jsf。
使用过的平台:eos5,eos6,bps。
使用过的数据库:oracle 10g,db2 8,sql server 2008
集成过的第三方:coremail,web office,TM,视频通话,cas,USB key,电子签章。
项目管理:ITIL,PMP。
使用太杂,项目驱动,基础不好,所以被hq鄙视。
和测试相关的
工具:loadrunner,jmeter
操作系统:aix53,linux,windows,hp-ux
应用服务器:was,apache,weblogic,jboss,tomcat
哥们所做的工作,是使用工具来找到产品中的bug,并在源代码中定位,修改。
产品部署在不同的操作系统,不同的javaee 应用服务器上,连接着各种数据库。
主要目的不是为了测试而测试,而是为了找到主要问题并解决他。
所以当ms的面试同学问起loadrunner的一些原理,还有一些功能点,自动化性能测试等,傻眼了。
虽然我知道这些对我都不是问题,但是,别人知道么?
---------------------------关注点------------------------
和D聊起来,说:
别人问会什么,噼里啪啦一列,很多东西。
而当面试官问,你精通什么?
傻眼了。
D说,要找到自己的关注点,放弃一些东西,找不到自己想要的,总该知道哪些自己不想要。
这点很好。
-------------------------思考点--------------------------
是够用就好,还是精通后才好?
有时候会想个很挑战的话题,自己现在到自己的公司面试,能通过么?:)
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Submitted by string on 2010, June 7, 8:09 PM
公司做了CMMI5的咨询,请的是QAI的何博士。
坐在台下,听他纵横捭阖的一通演讲,是的,可以用演字。
一直处于宕机重启的状态,那感觉就像是我的K42和银河联机了。
一直超频,超频,宕机重启,然后再超频,超频,宕机重启,周而复始。
短短的2个小时,古今中外,上下五千年,很流畅的,没有停滞。
诸子百家,诗词歌赋,我被雷住了。
只记得他说的2论题,一个小故事,经过一段时间的推敲分析,已略有所感,记之,然后观之,琢磨是也。
--------------------------留白的艺术---------------------
国画只有一种颜色,为什么能做到高山仰止,烟雨迷蒙?
我们常说生活就像一张白纸,生活驱动着我们去上面写写画画,如果我们把每做一件事情换算成一笔。
我们做的事情是不是太多了?我们的生活让自己画的太多了,没有留下足够的空白。看上去一团糟,找不到美感。
画的多了,反而我们会迷失其中?
停下来,思考一下,是不是需要留白给自己?
忙为心亡,心都死了,我们的画卷就成了其他人的草稿,最后被揉成一团,扔进字纸篓。
古语说三思,思危,思退,思变,如此一来,人生的画卷才能气势恢宏。
--------------------------卖药人------------------------
我们做了9年的平台,虽然其中走了不少的弯路,但是粗略的算算,也有7年的平台之痒了。
我们是要做卖药人?还是医生?
市场前方来的需求,是业务需求,而原来的时候,我们只是说,卖给客户一个产品,完了。这个客户能用好么?
短平快是项目模式,而不是销售模式。也不是做事情的模式,对于销售来说,每个客户都会有一个长尾。
客户提出业务需求,我们给他把脉,然后对症下药,需要什么方案,怎么架构,虽然到最后卖的还是自己的产品,但是味道完全不一样。
倾听,换位思考,双赢。很好说,很难做。
我们要出卖的不是产品,不是自己的身体,也不是自己的灵魂,而是自己的能力,自己的思考模式。
咨询公司,大抵就是干这个的吧。
------------------------------三个建筑师-----------------------
我有时候在想,那个号称自己在建造城市的,最后是不是饿死了?
不迷信,只迷人。
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Submitted by string on 2010, June 1, 11:53 AM
上午10点接到电话,回家收拾了2件衣服地铁去火车站。火车晚上6点才发车,无奈汽车过往。出租车不认路,东北小伙很能想办法,在每个红绿灯都摇下车窗问路,感觉很不错。为解决问题使用上所能想到的每一个办法才是王道。
下午4点10分到达工厂门口,然后开始拨电话,无人接听。很纳闷。然后打电话给D,问同行工程师电话,D不知,电话助理,助理不知,电话原来呆过的ps,总算接通,才算是正式入场。
入场歇了会,然后组织人员开会,了解最原始的需求,硬件环境,软件环境,目前性能情况,项目架构。
会后开始干活。
第一天,把周边的邮件系统搞死了。
和在场工程师加床拼个房间。
小插曲:P同学订房没订上,前台大发脾气。我在想,要是能讹几份免费早餐会更好。
第二天,firewall +dns 死了。
小插曲:和客户人员聚餐,技术化的人沟通比较有意思。:)
第三天,数据量不大的情况下数据库deadlock。
小插曲,客户IT部头请吃饭,白话了技术的,管理的,经文很多玩意,不管是不是酒话,算是对客户的帮助吧。
第四天,定位死锁问题,
小插曲,IT部的头早上开车来接,晚上P同学请吃饭。发现最近自己的话忒多了点。
第五天,搞定死锁问题,召集性能结束会议。
eos+bps的性能还是不错的,如果有大的性能问题,一定是使用和架构的问题。:),说这句话,我很有底气。
下午,拎着客户送的礼品踏上回家的路。
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1)就算是业务,客户不一定比自己更精通。
2)搞定问题的方式有很多,要学着全面看问题。
3)不迷信任何牛人,所谓愚者千虑亦有一得,多想想,那一得才是必须的。
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Submitted by string on 2010, May 21, 5:23 PM
如何把perfmon的性能数据导出到excel中?
在性能测试的过程中,由于客户的要求不能开放对应的服务。Remote Procedure Call(RPC)和Remote Registry Service。loadrunner连接不上windows资源进行监控。
那我们只能将性能数据导出到excel中,用excel强大的图表进行分析。
废话不多说,开始吧。
开始,运行,perfmon,打开性能监控工具。
点击计数器日志,右边一般会出现一个文件 system overview 的日志文件。
在右边空白处,点击右键,新建日志设置。
输入该设置名称。然后添加计数器。
主要监控processor,disk和memorry的状况,那就添加对应的计数器即可。
调整数据采样间隔,和loadrunner的数据采样间隔保持一致。
窗口头上,tab切换到日志文件。
选择文件类型,选择文本文件。
例如中就会出现C:\PerfLogs\PTest_000002.csv 类似这种值。
然后启动该日志配置。在工具栏中。
压力测试之后,用excel打开对应的csv文件。
查看对应的列,使用excel图标对应该列生成折线图即可。
Tags: perfmon, 性能数据, excel
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Submitted by string on 2010, May 20, 9:33 AM
格物致知,道在其中。
先对格物致知断句。格物致知,格物,致,知。
格在现代汉语词典中有如下一条解释:推究 / 致知在格物,物格而后知至。——《礼记·大学》
我认为在这其中还有一层意思,格物,如按上文解释,则应解为 格 格 物,咋一看以为是蓝精灵中的格格巫。
格,应做格式,模式讲。
格物致知,我认为应该是如下过程:
物为事务,而非事物。是一个有过程的集合。在做事情的过程中,总结自己的思考模式,处事模式。这是第二个格,做格式,模式讲。
有了一个既定的模式,一定会反复利用,然后在不断的推究模式,把他提炼的更适于做事情。这是第一个格,做推敲,推究讲。
也就是人常说的,事物做到了极致都是相通的,相通者,道也。
学以致用,知行合一。
和朋友在一起的时候,如切如磋,一个人的时候,如琢如磨。
不断的总结提炼,学乐提高,闻道不远矣。
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