-----------------思想转变-----------------

事情只是自己的，一定要去自己去推动。并且邮件是推不动的，最好是当面1对1把话扯清楚。遇到任何问题，你可以组一个team，也就是说把他人involve进来。团队的力量是巨大的。

刚来着实蒙了好几天。老大不在，一个组的哥们一个劲的编码，其实就算不编码，也只能陪我扯淡，完全是新的区块。于是我一边看着wiki，一边想着将来要做的事情。日子倒是逍遥自在了几天。

后来KQ就布置任务了。我想的是，以这个任务来试着走下来这个流程，熟悉人头，熟悉工具。后来就发现了，前前后后都需要找人扯皮。

以后系统组的String就回来管硬件了，谁要用写书面申请。

PS的过程积累模式我要带到研发部门来，我知道，基本上程序员都是属于闷骚型的，缺的就是那个火星。

-----------------工作方式------------------

早上9点15之前必须到，打卡上班。中午吃饭休息一个小时，晚上6点半左右下班。我一般会右一点，因为我实在是很不习惯这么早下班。

有点不太习惯，不过到今天基本上就习惯了。

我整理了好几天的书，信件，衣服，还有我的电影，音乐。

翻起来那些姐姐写过来的信件，手指头和信纸接触，那种感觉很好。

我租了新的住处，一个人住，我换了工作岗位，换了作息时间。换了常驻称城市，换了平常工作的同事。

其实变动也挺大的，不是么？

----------------加油加油--------------------

对我来说应该算是全新的区域，本周末，也就是明天，有一个收费5K8的培训，可能一张白纸的培训会更有意思一点。好期待。

运气也是实力的一种，而我更相信是贵人在主导。

我又回到了下班可以看技术的年代了。感觉真好。

同学们和我说话的时候，我自己都能感觉自己嫩的有点过分了。这7分熟的牛排装熟都装不像啊。

不过呢，我很放心我自己能在一段时间内赶上来。

哼哼，全速跑，追上那群丫的。

面对我前面的人啊，我得穿过且得潇洒。

看到华南的数据统计，汗流浃背。

再一次的表示不爽，十分不爽，超级不爽。

还好，我已经自己开掉了我自己。

不然，我真不知道该怎么面对这丑陋的数据，呃，和人心。

历史总是惊人的相似，但却不尽相同。

过去没有什么好遗忘的，只有不断的翻起，才能不断的进步。

欠的，我总会还上，该收回的，我一定会要回来。

为什么客户满意了，而领导不满意？

这个问题值得思考。

其实我一直不想在数据后面加上人心的，因为这样总是在打击一个面，虽然我想表达的只是一个点。

肆意的漫骂和牢骚满腹一样，不能解决任何问题。

但是我爽了，就是这么回事。

其实我也不想再写关于华南PS这个团队的任何事情，以此为界。

过去的，就让他过去。

关于曹政的blog看了很多，第一次全文转载。

虽然事情已经成了定局，研发已经尘埃落定，我还是会想，是逃避还是面对？

虽然通用这个划分的行业很失望，为什么我没有去尽自己努力去改变它？

我这是逃避问题？还是我努力的去面对了这个不好的现实。

更何况，我还有每周都买彩票的习惯。

有一种胜利叫做撤退，有一种失败叫做占领。

道长的MSN签名，发人深省。

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顺德，告别。

-----------箭猪------------

好朋友的所有做法他已经做到了，很暖心。

----------丫丫-------------

姐姐就是姐姐，总是各有各忙，一起吃饭的时候，她还是那么大声的说着八卦，手舞足蹈，嗯，这样挺好。

---------袖珍猪-----------

带着男朋友过来，祝福她，完成了08年的任务。

---------少蕴--------------

一个一直称呼我为String兄的大姐，也做得和大姐姐一样。下个周的产期，说着请我吃饭，很让人觉得开心。

----------敏燕-------------

小妮子的第一个宝宝，腰身现在比我还粗，脸上的表情一本正经的，总是像在担忧什么，预祝母子健健康康，平平安安。

-----------英猪-------------

做妈妈的英猪，给新工培训，没能见到，但是声音中，还是透露着把儿子带给我看看的热情，哈。我可以做干爹的说，

----------树树--------------

还是那个样子，还是没有变化，一盒泡面能管一顿，手腕上的伤疤已经结痂，心里的伤痛，如酒精一样，始终灼烧着她脆弱的心。希望弥勒佛能带给她开心，带给她快乐，想想，我也只能说这么多，做这么多，我想的是，什么时候，一定要推荐她看看不抱怨的世界。我想说的是，我后面可能会已她为蓝本写个短剧。

----------顺德--------------

我很喜欢的城市，很喜欢的氛围，但是我还是选择了离开。

----------华南--------------

广州，深圳，KPI考核，在普元我做的最差的一个地方，一定是我自己出了什么问题，所有的问题都是自己的问题。我需要好好的反思，就想我最近要写的年中总结一样。

-----------上海-------------

我回来了，压力巨大，希望能挑战成功。

今年2月份正式转换base地，到华南来了。

到现在为止，有5个多月。

我在军区宅了一段时间，到桂林转了一圈，去福州做了一次培训，去EMOS做了一次培训，然后一直给深圳高兴投的项目宅着，到现在。

是该画上一个完美的休止符了，虽然他看上去并不完美，最少从数据上来说，不好看，甚至说，很难看。

先说说KPI考核体系，我也曾经钻过它的空子：

工时率，就是你干活的时间，由项目经理认证。一般这个都还不错，就目前的加班情况来说，那不可能会有问题的。

客户满意度，就是客户给你的打分。一般这个也挺好，我能吃能喝还能侃，所以问题也不大。

销售满意度，也就是销售给的打分。此次的打分十分的出我意料之外，后来问起，是售前的打分，那没招，该是什么鸟样就是什么鸟样。感情我屁颠屁颠加班是我自己找的，不是给任何人干活，是给自己干，我自己犯贱呢，生活可以过的很精彩，也会有很多无奈，我很无奈，关于这点，不过我也就blog骂骂，留作纪念了。关于销售满意度，我比销售对我的失望还要失望的面对销售同学。

知识贡献度，这就是我曾经钻空子的地方，去年基本上一个项目做完了，能闲一个多星期没有很赶紧的项目，所以呢，我闲下来，整理几个知识点，还是能换点钱的。今年就不同啦，基本上培训没什么好总结的，军区做的是重复性工作，好容易到了深圳，赶上了好时候了，天天加班加的和狗一样，项目经理如打鸡血一样，兴奋的一塌糊涂。大部分时候累的连话也不想说，何谈有空整理知识点呢？赶上点背的时候，只是贡献度居然是0，两眼一闭，接受这个事实。希望在回去的一段时间内，把欠pso的东西都补上，交上一份完整的答卷。

主管满意度，这个没什么好说的，我明白我自己，用好了，是一把利剑，用的不好，是一把钝斧子。而这一块有很多F同学的打分，3个多月，总共才5个月，所以呢，分数很低，我也能想象，就像我的预言，今年上半年的良好KPI因为这个项目而废除，这也就算我正式base华南给的100杀威棒了。成，这杀威棒打的不错，彻底杀了一把威，爷我不和你们玩了。

因为是同一个玩法，所以是公平的，所以呢，很好。如果不转部门，我将要被淘汰。

之前总结的三思此处能用上：

思危，思退，思变。

仅以此文，结束base华南的日子。

华南的部分兄弟们，我会想念你们的。