我讨厌自己的灵光，因为它让我觉得自己都是神神秘秘的，有时候慌的无所适从。而我的反应，又比我的灵光还慢，基本上慢了两拍，把自己不尴不尬晾在中间，慌的一无四出。

前天晚上，睡觉之前我很慌的，12点的时候，我在楼上加班，我说，慌的我程序都不能写了，于是我就下来了。第二天收到酱油张和MR.唐的电话，关于南下的问题。我反应很慢，或者我都没有反应，习惯性的打了打官腔，说了点他们喜欢听的，然后提了要加薪的需求，没错，我直接问MR.唐要的，我要加薪水。如果来广州，我需要把出差补贴折现。然后这个事情在我的心中就告一段落了，没有再次考虑。

而现在，我慌的连噩梦都进入不了。我喜欢自由的生活，不能否认。但是，如果让我租个房子，半年不住，但是又必须租，这是我去年干的sb事情。今年好了，今年住的白雪公主的蚊子屋。每次我给那些所谓的领导说老子在这里喂蚊子，洗冷水澡等，他们说，这里的环境还不错呀，我们来看过的。你要出来住酒店还是很麻烦的，然后从上市开始说起，最后结为成本等等。

我就觉得，这挺像我上家公司的技术总监和我说，你活该的那个嘴脸，这个是我离开上家公司的导火索，也是炸药包。yuanyi同学说过，不同的层次对应不同的服务级别。这是it的管理理论，我总觉得很别扭，嘿，现在想想，他们就是这么做的呀。

想到要来广州了，是选择过租个房子放东西然后满广州市的乱穿，每天在路上2个小时，或者是出去出差，租个房子放东西，继续干着sb的事情。还是等等等等。我讨厌想这种问题。细节如此繁琐。

或者我是跳进了上海的出差模式中吧，可能广州会好一些。因为是倒是一直在广州附近晃悠。最近脑子严重不管用了，一定要用文字梳理一下自己的思路才好。祈祷一下，希望一切都好。这也就是今天的最后一点灵光吧。

是夜3点，记录如此。

从7月尾飞至广州，至今未归。

住在客户安排的大宿舍，不尴不尬。蚊子把我咬成了皮诺曹。我想咬死他们。

8月底牙肿无耻的撤出项目。说丫无耻，是 因为他挖了很多坑，明摆着是坑，我还点头哈腰的往里面蹦，我都怀疑，我那几天是不是猪油吃多了，迷了心窍。还是那几天睡眠不足，头撞墙上了不知道疼，晕晕乎乎的。

估计丫看到这个会和我急。但是坑确实是存在的，就算丫急也没办法。我相信公司少了任何一个人还是照样的转，所以我相信，没有了string，项目还是持续性的开展，指不定还能开展的更好呢。当然，这是不可能的，这个坑有主了，还是我自己蹦下来的。

酱油张的计划理论要是搁这，我相信肯定会有很搞笑的效果，看着他哭笑不得的脸，我想，我这样是不是挺幸灾乐祸或者说挺缺心眼的？我一直想跟着他去做一次比较复杂的关系的项目的，但是，看样子是没机会了，我要调归华南片区了！

我一直做的都是不超过1个星期的计划。每周调整计划。关系太复杂鸟，做一件事情取决于另外一件事情，而另外一件事情取决于再另外一件事情，而再另一件事情的执行者没有拍板的权利。领导说的都是好听的，比如说，成，就这样做，做这样的项目投入多少都是值得的。得，这话您还真别听，投入试试？又比如说，这个东西我就要2个字，壮观，自己找个凉快点的地方琢磨去吧，等你想明白了，结果发现大的方向都偏了。就算签字画押的东西都能说推翻就推翻，何况只是嘴上说说的？

我累的够呛。但是还是吃力不讨好的说法。就像前文用的不尴不尬一样。一个词语在一文中出现2次，算是我黔驴技穷了，我现在甚至不能思考我一会要不要洗澡，因为这个问题是不用思考的，结果都是预订，当然不洗，妈的，老子做了3年的东西，第一次到了一个要洗冷水澡的地方，想冻死我啊。每天做不出来东西的时候，开始习惯性的想抽烟。这个习惯真坏。五月份的时候，在郑州，我和Ying说，我一个人的时候不抽烟，那天听不如不见的时候，抽了一支。现在可好了，一天要抽接近5支了。如何是好。人累的不行，忙的连水都不想多喝（我之前一天能喝2.5L水），但是销售希望你不加班，你不加班又搞不定，那还怎么处理？没办法了，就公事公办呗。

组织上，为了让我能洗上热水澡，能睡上安稳觉，不要面目全非，昭然示众，当然了，也给公司节省成本，不要支付我的出差补贴，外地打车报销，不要让我在外地常住酒店等等，组织上决定，把我发到广州来呆个几年，比如1年，或者2年，当然，户口，其他福利还是按照上海的交好了，这样还能给公司省点钱。要知道，广州的公积金交的比率可是比上海高很多的。

那，我是这么好打发的么，我也要蹭点东西出来的，比如加点工资什么的？不然我傻不楞登的就跑到一个完全不熟悉的地方，啥P玩意没有，还需要自己掏钱租房，自己掏钱坐车，真当我傻，还是把我当优秀培养呢？牙肿同学还欠我的222张，来日方长，一张10块，还是能结算到地。

我很累了，军区的凉席睡着一直做噩梦，我不止5个晚上在那对着22寸的hp做系统，调界面，还有10多个晚上被人追杀，还有和树树一起参加谁的婚礼（居然不是yaya的婚礼，真奇怪），还有Ying给我秀她给老公买的范思哲，我甚至都不知道范思哲有没有男装，或者是不是只做男装的，还有和谁吵架，和谁他妈的谈需求，或者被谁发脾气，反正，很怀念春梦鸟无痕的感觉。是的，我是故意写错的。

他妈的，我开始怀念那些轻松的日子。成长，总会有一个过程，我是盲流，所以偶尔会流氓一下应该没多大问题。只是我想，我是等不到领导说，那个谁，很有进步的样子了。境由心生，我看样子也就一盲流了。你说要逮一文化青年，他好歹也要青丝披肩吧，现在我就一休的发型，我是盲流我怕谁！

先说西游记。

猴子大闹天宫，诸神胆怯。啥法宝也没给镇住。

后来取经路上，每次和尚遭擒，猴子让一群坐骑级别的小喽罗整的四处搬救兵。成语有云，投鼠忌器，不欺余也。

疑问：

大闹天宫的时候，上一群坐骑就可以了，为什么只要一群老神仙在边上扼腕叹息，谁都搞不定。而后来猴子为什么宁愿四处搬救兵，也不愿意自己去趟雷？自己搞定？

解答：

因为那些老头都在隐藏实力！！！！同理，猴子也在后面隐藏实力！！！！五指山下的五百年想明白了很多事情！

分析：

国情或许如此，国人好像从来都是能者多劳。但是从来没有人把多劳多得拿上正题。所以呢，大家都学会了偷懒。

试想一下：

比如A神仙，搞定了弼马温，反正也没有什么奖赏，最多就是玉皇大帝口头表扬。如果搞不定，也不会有责罚，口头表扬不要也罢。所以，何必搞这种高风险的投资，反正我搞不定，我也照样做着神仙，逍遥自在。猴子反正不会闹我那去。

同理，猴子在打妖怪的时候，也会这样想，我要是能搞定所有的妖怪，那老和尚取经就全是猴子的功劳了，那沙师弟和八戒怎么记功呢？功高震主古至今然。所以呢，猴子偶尔也耍点懒，不干活，搬救兵。举个例子，想当初，猴子大闹龙宫，也没见过猴子水性不熟，在那通天河的时候，猴子说， 沙师弟，八戒，俺老孙水下功夫不行，你俩下去打探打探。

形容人的时候用猴精猴精，还是不无道理的。

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那我们回到圣斗士星矢：

开始的一群菜鸟，到最后接二连三的打败了几个神仙。乖乖，折算一下，就是一小baby，把拳王给摁趴下了。而每次都是终极领导人纱织给人摁住，不能动弹，他们就能发挥他们的实力的500%。更本就没有投鼠忌器的说法。并且，基本上，都是和猴子一样，金刚不坏之身。不管趴了多少次，最后都能站起来。

疑问：

不同重量级的对比，结果都非常好玩。可能也就是说的，敌人都是大意的，愚蠢的。但是这敌人蠢一次是偶然，很难得的是，他们居然一直很蠢。在那个信息很发达的时代，都有飞机了就是证明，居然没有人看过青铜圣斗士的战报，又或者听听广播，知道他们又打败了谁谁。

解答：

信仰很重要！！！只要你足够的相信神，神会给你任何东西，你能想象的，还有你不能想象的。所以当神作了人质的时候，一帮小p孩太年轻，也就没什么社会经验，一往无前，也不想着隐藏一下自己的实力。星矢最出挑，这应该就是星矢最后为很么要死的原因。因为他的功劳有点大了，居然盖住了雅典娜，这是不能忍受的。所以雅典娜没有再次唤醒他。

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结果：

日本的文化，年份还是比较浅啊。对于人性的理解，中国之与日本，那真是100年陈的五粮液之与刚出锅的白干。

非转贴，自己的思考过程，如此。

1.模式关联思考是什么？

模式思考，是在思考问题的时候，容易陷入自身的一个思考的模式，然后在该模式下关联思考，很难跳出自己的模式，让思考得到不同的结果。

举例说明：

在个人心目中，对任何事物，如果第二次考虑，那么，在心目中一定会有个先入为主的概念。此处指一个大的目标，或者有多个从属属性的事物。而非简单事物。

比如我们选择一个公司。当你觉得它不错的时候，不管多少人在抱怨，你总会为它在自己的心中开脱。比如大家抱怨福利待遇不成的时候，你会觉得公司在发展阶段，福利待遇现阶段已经是能到达的不错的了。又比如有人在抱怨加班太多，你会觉得公司高速发展期，加班还是很正常的，只要能保证正常的作息时间，就可以了；反之，当你觉得它不怎么样，想离开的时候，同样，当有人抱怨福利待遇不成的时候，你会觉得，这公司是不是快该倒闭了？又或者，这老板也忒抠门了；当有人抱怨加班太多的时候，你会觉得，还让人活不让了？赶紧跳槽走人。

案例做分析：

首先，我们要达到的目标是对这家公司的评价。我们有2个大的框子。一个是你喜欢这个公司，一个是你不喜欢这个公司。这些是主观的因素。也就是在开始判定一个事物的时候，你会对它有个先入为主的映像做判断的基础。

给不同的运算式代入相同的值，会得到截然不同的结果。这也就是为什么相同的条件，在两个框子中会得到不一样的结果的原因。

总结：

自身考虑问题的时候，会有一个你最初给定的结果。这个结果将会形成一个框框，也就是本文提出的模式，当你在此模式下关联思考问题，很难客观的达到一个正确的评价的效果。要做到的是，对一个问题，当他是全新的，经验可以参考，但是不是全部。具体问题具体分析。

下面再说一个生活中的例子：

A,B,C三人参与项目。第一次给D演示：A.B顺畅，无太多纰漏。C的东西不能使用。

那么在第二次演示的时候，分析一下D的心理。在他的心中，会有2个框框，一个是还过得去的，放的A,B。还有一个是不成的，放的是C。第二次演示，A,B,C出现相同的错误。在D的心中，他会不自觉的帮A,B开脱，因为在他的主观印象中，他已经认为A,B是不错的了，如果断然的推翻自己的存在心中的结论，很难做到，有点自己搬石头砸自己的脚的味道。而对于C的错误，他觉得得不能忍受。本来就放在不成的框框里面了，在出问题，只会让印象更差。

案例分析：

同样的事情，同样的错误，由于主观的印象不同，导致了完全相反的2个结论。在不同的模式中，关联思考出来的东西，不止会截然不同，可能完全相悖。

总结：

先入为主，后入为宾，宾随主见。如果要做什么事情，要么就做好，要么就不做。不然留下的第一坏印象，可能需要做很多次补救，才有可能挽回，只是可能。

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结论：

1）保持客观。

2）做好要做的每件事情。

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比如，好好睡觉，好好休息。

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丫丫的婚礼，周五晚赶到箭猪那。

用ppt把童年的照片全部理了个顺序。到晚上3点。

第二天礼物swathes到，四处包装。

约着秀珍吃了个饭。

其实都是活着，但是怎么总感觉被人活得自在些。

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晚上到丫丫家，送礼物。

顺便看了ppt的成果图。

背景单调，图片次序到是整对了。

决定换之。

半夜1点打车回箭猪处，用工具生成如www.quanquanyiyi.net的mv一个。

理论上来说，是能过关的。

到晚上4点。

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上午11点再访，婚礼真是一个麻烦的事情。

听说晚宴是个国际宴会厅，100多桌的地方。

我不喜欢人多，于是和箭猪躲在阳台上处理mv。

最后到下午3点半才把mv刻成vcd交付。

赶紧闪人。人多头晕。

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收到liusb电话，说高参急找，事关合同。

电话之，却说不出所以然，并挂了我的电话。

知其关键点，然。

大雨如注，淋雨打车，急回。

电询胡主任，却告知无甚大事，唯批斗尔。

坦然处之。

己所不欲，勿施于人。

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丫丫说，必有重谢。

我想了想，说，我这样做是因为我想这样做。

而不是因为谁或者什么。

可能这样会让她好过一点。

王翦父子的保护色，应该学习一点。

所以，我想说的是，如果到了10月份，项目顺利。

我会再次提加工资的事宜。